Korai - East meets West - Teil 2: Östliches und westliches Management
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Korai – East meets West – Teil 2: Östliches und westliches Management

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Korai Peter Stemmann ist seit 1981 Trainer & Coach für Unternehmen und Führungskräfte. Er arbeitete hauptsächlich für große Konzerne, war Trainingsleiter bei Porsche. Eine erfolgreiche Karriere, ohne Frage, aber Peter Stemmann fehlten die richtigen Antworten auf seine Fragen. Deshalb entschloss er sich diese im östlichen Teil dieser Welt zu suchen und wurde zum Zen-Schüler. Weitere Ausbildungsschritte folgten, unter anderem ein dreijähriges Einzelretreat in einem Waldhaus im Teufelsmoor bei Worpswede und Weiterentwicklungen zum Lehrcoach und Zen-Lehrer.

Korai ist der Künstlername, der ihm dabei verliehen wurde, was aus dem japanischen übersetzt soviel heißt wie “Donner inmitten des ruhigen Sees.” Er verbindet mittlerweile die östliche Philosophie des Zen mit der Erfahrung in den Management-Techniken des Westens.

East-meets-West ist sein Motto und er vermittelt sein Wissen heute als freier Trainer und Zen-Lehrer an Führungskräfte, Teams und Unternehmen. In diesem Interview teilt er mit uns seine Einsichten und Erkenntnisse. Im ersten Video ging es dabei um die östliche Welt, die Entstehung und Bedeutung des ZEN für unser Leben und welche Philosophie dahinter steckt. Hier im zweiten Teil des Interviews beschäftigen wir uns schwerpunktmäßig mit westlichen Management-Techniken und die Verbindung zwischen östlicher und westlicher Weltanschauung.

Erfahren Sie in diesem Interviewteil unter anderem:

  • wie sich die, auf den ersten Blick, sehr unterschiedlichen Ansätze westlicher und östlicher Philosophie verbinden lassen
  • warum westliche Unternehmen sich schon aufgrund des Erfolgs asiatischer Firmen damit auseinandersetzen mussten
  • welche Rolle dabei auch westliche Trainingsmethoden wie NLP - neurolinguistisches Programmieren oder die Biostruktur-Analyse spielen
  • was es mit weiteren Programmen, wie dem Enneagramm auf sich hat
  • was das Periodensystem mit diesem Enneagramm gemeinsam hat
  • welche neun Phasen eine Firma von der Gründung über den Zenit unter Umständen bis hin zum Bankrott durchläuft
  • was unter Management-Tarot zu verstehen ist und warum das keinesfalls Hokuspokus, sondern ein fundiert systematisches Analyse-Werkzeug ist
  • wie man mit Hilfe des Management-Tarot Missmanagement aufdecken kann
  • warum ein Wachstums- und Entwicklungsprozess jederzeit abstürzen kann und was das für die Firmenleitung bedeutet
  • wie Eigeninteressen, systemisch bedingt, dem Gesamtinteresse schaden können
  • wie ein Unternehmen mit der Tatsache umgehen kann, dass die Mitarbeiter nicht nur mit Kollegen, sondern auch mit Konkurrenten um bestimmte Posten zusammenarbeiten muss
  • warum "Ja-Sagen" das alleinige Recht der Firmenleitung ist
  • wo die Macht im Unternehmen tatsächlich liegt und warum sie nicht bei den Führungskräften liegt
  • wo der Unterschied zwischen Macht, Autorität und Einfluss liegt
  • inwiefern er sich durchaus des Schwindels bewusst ist, der mit Tarot und Co. betrieben wird und wo die Abgrenzung zur seriösen Nutzung liegt
  • warum diese Lehren mathematischer Präzision entsprechen
  • wo die Hauptunterscheidung des Morgenlandes und des Abendlandes liegt und was das mit der Nutzung noch nicht belegter Techniken zu tun hat
  • wie unterschiedlich hierbei mit dem Unerklärbaren aber Funktionierenden umgegangen wird
  • was es mit Chronos und Kairos auf sich hat und warum das eine weitere Unterscheidung darstellt
  • was das mit der Bestimmung von Beethoven, Hildegard von Bingen und anderen zu tun hat
  • warum es wichtig für die Gesamtheit ist, dass Menschen ihre Berufung, ihre Bestimmung finden
  • warum es aus buddhistischem Blickwinkel trotzdem Berufe gibt, die nicht vereinbar mit dieser Weltanschauung sind
  • was Korai persönlich antreibt und welche Rolle schreiben, meditieren und Tee trinken dabei spielt

und vieles mehr

Wenn ein Mensch seine Bestimmung nicht kennt, kann er seinen Teil zur Verbesserung dieser Welt nicht beitragen, sagt Korai. Sie dagegen zu kennen und zu leben, nennt er Kairos. Wem es gelingt, andere Menschen ihrer Bestimmung näher zu bringen, nutzt nicht nur diesen Menschen, sondern auch sich selbst und letztlich der ganzen Welt, denn Menschen die ihre Bestimmung leben, machen ihre Sache gut. Dabei ist es egal, ob Ihre Bestimmung als Friseur, Händler, Automechaniker, Sänger oder Unternehmer gelebt wird.

In dem Sinne, machen Sie sich auf den Weg, sofern Sie Ihre Bestimmung noch nicht gefunden haben. Wir hoffen, wir können mit Beiträgen wie diesem dazu beitragen, dass Sie Ihren Weg finden. Wir wünschen Ihnen maximalen Erfolg und viele neue Erkenntnisse dabei.

Bis bald
Ihr
Gerd Ziegler

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